Workshop AI pentru manageri și echipe de conducere
Vlad Tudor ține workshop-uri AI de o zi pentru echipe de management și executivi din România. Dimineața: cum funcționează AI-ul, unde aduce rezultate și ce cere AI Act de la compania voastră; după-amiaza, fiecare manager transformă un proces real într-un brief de o pagină. A livrat formatul ca workshop de AI Fluency pentru echipa de management Cegeka.
Răspuns în 24 de ore, în zilele lucrătoare
Ce aud de la echipele de management.
„Toată lumea îmi spune că suntem în urmă. Nimeni nu-mi spune la ce.”
„Am aprobat licențele. Nu pot să spun ce am primit pe ele.”
„Nu vreau un curs de prompturi. Vreau să știu ce am de decis.”
O sursă nouă de putere, montată pe procese vechi.
Când fabricile au înlocuit motorul cu abur cu cel electric, au păstrat axul central care învârtea toate mașinile și timp de decenii aproape nimic nu s-a schimbat. Câștigurile au venit când fabrica a fost reconstruită în jurul muncii.
Cu AI-ul, cele mai multe companii sunt în același punct: o sursă nouă de putere montată pe procese vechi. E o decizie de management, nu una tehnică, și de asta ziua e pentru oamenii care decid.
Din podcastul REWIRED, în engleză.
O zi, 9:00–17:00.
- Cum funcționează un model de limbaj și de ce sună sigur pe el când greșește, arătat live.
- Unde aduce AI-ul rezultate: sarcini cu input clar, rezultat clar și cineva care verifică.
- Cum îl costați corect: față de orele pe care le ia munca azi, nu față de zero.
- Ce cere AI Act acum: alfabetizare AI din februarie 2025, transparență din august 2026 și ce mai poate aștepta.
- Exercițiul 1: fiecare manager alege un proces din departamentul lui și îl desface pas cu pas.
- Exercițiul 2: ce pași poate face un tool, ce trebuie verificat de un om și ce rămâne uman.
- Exercițiul 3: construiți, cumpărați sau renunțați; același caz încercat practic în Claude sau ChatGPT.
- La final: un brief de o pagină pe proces, discutat de toată echipa.
De luni, managerii pot:
- să deosebească un caz de utilizare AI util de un demo;
- să pună unui furnizor întrebările care scot la iveală o ofertă slabă;
- să dea echipei o regulă clară despre ce date pot intra în ce tool;
- să aducă un brief costat la următoarea ședință de conducere.
Săli și muncă în spate.
Cegeka
Un workshop de AI Fluency de o zi pentru echipa de management: tools reale, fără jargon, decizii practice. Înregistrarea e publică.
Înregistrarea, pe pagina TalksMuncă livrată
Conduc personal fiecare proiect Sapio AI, de la primul audit al proceselor unei companii până la sisteme care rulează în producție, deci exemplele vin din muncă livrată.
Recunoaștere
Forbes România 30 sub 30 (2025); speaker TEDx.
BCG plasează 10% din valoarea AI în algoritmi, 20% în date și tehnologie și 70% în oameni și procese.
Ce include.
Un call de pregătire în care alegem procesele care merită lucrate.
Materiale construite pe cazurile companiei, în română sau engleză.
Ziua de workshop, la sediu, pentru echipa de management.
Un check-in scurt după workshop, stabilit în propunere, pe brief-urile pe care decideți să le duceți mai departe.
O zi (9:00–17:00) sau două, când a doua zi merge mai adânc pe procesele alese. Maximum 20 de participanți. În română sau engleză. La sediu.
Cântăriți o decizie anume despre AI, nu instruirea unei echipe? Consultanță AI
Pagini înrudite.
Training și workshop AI pentru companii și echipe
Formatul, ziua generică, sălile în care a avut loc și întrebările frecvente.
Workshop AI pentru developeri și echipe tech
Întâi specificația, coding agents pe task-uri clare, review și teste ca filtru.
Consultant AI pentru companii din România
Când decizia e mai mare decât o zi: audit, roadmap și implementare.
Întrebări care apar.
Cât costă?
Depinde de format și de mărimea grupului. După un call scurt primiți o propunere scrisă, înainte să convenim ceva.
Online sau la sediu?
La sediu merge cel mai bine, pentru că după-amiaza lucrăm pe procesele voastre, la aceeași masă. Livrarea online e posibilă la cerere și se discută de la caz la caz.
În română sau în engleză?
În oricare, inclusiv pentru echipe mixte, cu materiale în cealaltă limbă.
Câți participanți?
Maximum 20. Pentru cele mai multe companii, asta înseamnă toată echipa de management în aceeași sală, și exact asta e ideea: deciziile se iau împreună.
Acoperă articolul 4 din AI Act?
Ajută. Articolul 4 cere companiilor care folosesc AI să ia măsuri care sprijină alfabetizarea AI a oamenilor care îl folosesc în numele lor; managerii care înțeleg tools fac parte din asta, iar agenda și materialele rămân ca evidență. Actul cere efort, nu un certificat. Dacă măsurile sunt suficiente e o judecată juridică pentru avocatul vostru, iar eu nu dau garanții de conformitate.
Spuneți-mi cine ar fi în sală.
Spuneți-mi ce decizii despre AI are echipa de management în față. Construiesc ziua în jurul lor.
Răspuns în 24 de ore, în zilele lucrătoare
Mărimea grupului